Banken, Finanzdienstleistungen und Versicherungen

Die Einführung neuer digitaler Technologien in der Finanzdienstleistungsbranche treibt den harten Wettbewerb an und fordert Änderungen an der internen Infrastruktur und Consumer-Delivery-Modelle.

Wandel im banken-, finanzdienstleistungs- und versicherungssektor.

Akteure aus der Industrie erleben Druck als Folge von strengen Vorschriften und Richtlinien, die Konsolidierung der Branche und den Wünschen der Konsumenten für neue Plattformen. Finanzdienstleister modernisieren ihre Angebote und Prozesse rund um digitales Banking und digitale Zahlungen und registrieren dabei die Notwendigkeit für die Verwirklichung von offenen Plattformen und APIs. Entscheidungen bezüglich Technologie, Beschaffung und Wandel in einem dynamischen und komplexen Umfeld zu treffen, ist anspruchsvoll und kann zu einer Fehlausrichtung mit der Gesamtstrategie des Unternehmens führen.

Avasant liefert strategische, langfristige Lösungen für unsere Kunden, damit diese auf technische Veränderungen reagieren können und gleichzeitig wettbewerbsfähig und profitabel bleiben. Wir kombinieren unsere umfassende Branchenerfahrung mit ausgefeilter Beratungskompetenz, während unsere Kunden durch die sich ständig verändernde, wirtschaftliche und geschäftliche Landschaft navigieren. Unsere Empfehlungen sind zentriert auf die Umwandlung zu digitalen Plattformen, die Verwaltung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Risiken, Verbesserung des Lieferantenmanagements und die Verbesserung der User Experience unserer Kunden. Avasant glaubt, das innovationsgetriebene Ansätze unerlässlich für Finanzdienstleister sind, um eine optimale Kapitalrendite zu gewährleisten und vor der Technologiekurve zu bleiben.

„Wir sind ein weltweit tätiges 90 Mrd. $-Unternehmen. Mit unserer organisatorischen Komplexität und Größe hat uns Avasant eine wertvolle Kombination aus Sourcing-Know-how, Industrieeinblicke und Ausführungsexzellenz gebracht…und half uns, ein Bewerbungsportfolio von 35+ Lieferanten mit über 54 Mio. $ Lizenzgebühren und jährlichen Ausgaben von 12 Mio. $ für die Wartung zu verwalten. Wir haben unsere langjährige Partnerschaft mit Avasant und den strategischen Auswirkungen, die sie auf uns gehabt haben, sehr schätzen gelernt.“

IT-Leiter

Global Financial Services Company

Kundenfallstudie

Autokredite erschwinglicher machen heißt mehr Autos zu verkaufen. Diese simple Philosophie ist der Grund, warum Avasant mit einem Kostenreduktionsauftrag von einem KFZ-Finanzkreditgeber versorgt wurde, dessen Dienstleistungen 30 Länder und die Unterstützung von etwa 5,4 Mio. Kunden umfasst. Wir entwickelten eine umfassende, unternehmensweite Strategie für die Lieferantenaufsicht und verbessertes Lieferantenmanagement. Unsere Empfehlungen konzentrierten sich auf kostensenkende Methoden, um effzientere Operationen für Tausende ihrer lizenzierten Anwendungen und Third-Party-Verträge zu erhalten. Mit über 54 Mio.§ für Lizenzgebühren und Ausgaben von 12Mio. $ für die jährliche Wartung entwickelten wir für unseren Kunden einen Plan, um mehr als 10% an Einsparungen zu erzielen.

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Anupam Govil

Partner, Praktischer Leiter für BFSI

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