Estrategia global
Reinvente su potencial organizacional
Estudio de Caso del Cliente
La tecnología ha creado igualdad de condiciones para los países en vías de desarrollo que buscan ingresar a la economía mundial. Avasant se asoció con una entidad de gobierno en la costa este de África para crear un ecosistema de outsourcing de servicios de negocios que sea atractivo para las regiones desarrolladas. En colaboración con el Banco Mundial, creamos un plan promocional de mercado para canalizar inversiones en el país. Avasant también ayudó al gobierno a desarrollar marcos de políticas y gestión para la industria del sourcing. Esto fomentó inversiones de capital de parte de corporaciones extranjeras en la infraestructura industrial y la capacitación de recursos humanos locales. Nuestro plan de implementación aumentó su viabilidad económica, revolucionó sus procesos de negocios y brindó al gobierno los recursos necesarios para mejorar las vidas de sus ciudadanos.
Estrategia de Ejecución e Implementación
Los modelos de negocios exitosos en la economía mundial se obtienen al estructurar alianzas estratégicas y al adoptar tecnologías líderes.
Mientras que las tecnologías disruptivas cambian las demandas del consumidor, los nuevos mercados se posicionan cada vez más para desarrollar modelos de negocios innovadores y de alto rendimiento que se adapten a las cambiantes demandas.
Seguir los pasos adecuados hacia la potenciación de nuevas soluciones y modelos requiere de un profundo entendimiento de la tecnología revolucionaria, los socios estratégicos y sus ofertas y los métodos para obtener una sinergia.
La ejecución estratégica responde la pregunta clave de “cómo” implementar las recomendaciones. Avasant da asistencia a los clientes en cuanto a aliarse con interesados locales en mercados mundiales y desarrollar el ecosistema requerido para alcanzar la integración con las redes sociales, la analítica, la nube y las soluciones de movilidad.
El enfoque de Avasant supone volver a alinear la estrategia existente a las realidades del mercado. Tenemos amplia experiencia en la identificación de soluciones y socios distribuidores -facilitando así fusiones y adquisiciones -, en la recomendación de intervención de políticas, en la definición de modelos operativos y en la preparación de planes de trabajo detallados para su implementación. Nuestro alcance y presencia mundial se debe a nuestro profundo conocimiento de los requisitos de conformidad y normativos, riesgos y desafíos de la implementación y diferencias culturales y organizacionales. Esto nos permite elegir las soluciones adecuadas y los socios que estén mejor alineados con sus necesidades y entornos específicos.
La implementación de la estrategia global de Avasant brinda apoyo activo al mismo tiempo que nuestros clientes integran soluciones personalizadas y cambian los procesos de negocios y los roles dentro de un ecosistema de nuevo socio. Nuestra participación incluye soporte para la planificación y ejecución de eventos, desarrollo de material adicional de marketing y mejora de comunicaciones y promoción pública. Además tenemos la habilidad de ejecutar o renegociar contratos relevantes. En cuanto al manejo de gestión de cambios internos, hemos diseñado módulos de capacitación y llevado a cabo sesiones a fin de promover y facilitar la adopción de nuevos modelos y roles cambiantes de empleados.
Gestión Estratégica
La falta de gestión continua presenta obstáculos para la implementación de estrategias y la obtención de objetivos.
Los problemas de supervisión pueden limitar la aceptación interna y deteriorar el valor comercial de la iniciativa. El éxito de cualquier implementación estratégica supone la interacción del manejo de cambios, comunicaciones y mitigación de riesgos.
Nuestras estrategias de gestión se centran en el manejo, monitoreo y evaluación continua del programa. Cada estrategia de gestión que implementamos incluye una definición e información sobre el progreso en términos de métricas clave que puedan ser chequeadas con regularidad. Las comprobaciones de estado y las auditorías consistentes aseguran la eficiencia y la aceptabilidad de programas de transformación a gran escala.
Nuestra metodología promueve la obtención de objetivos de negocios, desarrollo económico y crecimiento en el sector tecnológico para mejora las condiciones socio-económicas de regiones específicas.
Contáctenos
Dr. Pradeep Mukherji
Jefe Área Estrategia Global
Avasant